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商務文庫 >生產管理 > 5s/6s

某電器公司7S活動管理制度-8頁

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5.1.2.2.2特殊物品、危險品、設備、專門場所進行放置、保管;
5.1.2.2.3物品放置100%定位。
5.1.2.3規定擺放方法:
5.1.2.3.1產品按種類和狀態區分放置;
5.1.2.3.2盡量立體放置,充分利用空間;
5.1.2.3.3便于拿取和先進先出;
5.1.2.3.4做好防污、防腐的措施。
5.1.2.4進行標識:
5.1.2.4.1采用油漆劃分區域;
5.1.2.4.2在擺置場所標明所擺放的物品;
5.1.2.4.3在擺放物體上進行標識;
5.1.2.4.4暫放產品應掛暫放牌,注明放置原因、指明管理人及時間跨度。
5.1.2.5整頓的定置設計要遵循以下基本要求:
5.1.2.5.1簡單明了的流向,可視的搬運路線;
5.1.2.5.2最優的空間利用,最短的運輸距離;
5.1.2.5.3最少的裝卸次數,切實的安全防護;
5.1.2.5.4最大的操作便利,最少的心情不暢;
5.1.2.5.5最小的改進費用,最廣的統一規范;
5.1.2.5.6最佳的靈活彈性,最美的協調布局。

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分享于2015/8/3 17:11:41
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文檔分類:生產管理 -- 5s/6s
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